Oferta

Zarządzanie projektem ma zasadnicze znaczenie dla zrealizowania z sukcesem procesu inwestycji.  Dzięki dobremu zarządzaniu projektem mamy kontrolę na wszystkich etapach  inwestycji, począwszy od doradztwa, opiniowania i weryfikacji dokumentacji projektowej, poprzez wybór wykonawców oraz zarządzanie budową w trakcie realizacji, zapewniając  prawidłową jej obsługę, aż po zrealizowanie inwestycji w wyznaczonym czasie, założonym budżecie i z zachowaniem wysokiej jakości prac.

ETAP WSTĘPNY – PROJEKT KONCEPCYJNY , PROJEKT BUDOWLANY, PROJEKT WYKONAWCZY

  • Opiniowanie , doradztwo, współpraca przy projekcie koncepcyjnym;
  • Opiniowanie , doradztwo, weryfikacja projektu budowlanego wraz z monitorowaniem lub samodzielnym przeprowadzeniem procedury uzyskania  pozwolenia na budowę;
  • Audyt projektu wykonawczego wszystkich branż pod względem zgodności z obowiązującymi przepisami, pozwoleniem na budowę, warunkami - wytycznymi inwestora, optymalizacja rozwiązań projektowych pod względem  technicznym oraz ekonomicznym;
  • Koordynacja prac nad przygotowaniem i opracowaniem dokumentacji projektu wykonawczego.

ETAP POSTĘPOWANIA PRZETARGOWEGO

  • Skompletowanie dokumentacji przetargowej;
  • Przygotowanie zapytań ofertowych dla danego zakresu robót;
  • Analiza ofert i negocjacje;
  • Negocjacje finalne i kompletowanie dokumentacji do kontraktu z Generalnym Wykonawcą – zakończone podpisaniem kontraktu z Generalnym Wykonawcą.

ETAP REALIZACJI INWESTYCJI

  • Monitoring, weryfikacja i sprawdzanie dokumentacji projektowej oraz kierowanie jej do realizacji;
  • Monitoring , weryfikacja i sprawdzenie kart katalogowych lokali, projektów zmian lokatorskich, projektów wykończeń lokali i kierowanie do realizacji;
  • Przygotowanie inwestycji do realizacji;
  • Zapewnienie i sprawowanie nadzoru inwestorskiego wszystkich branż zgodnie z wymogami prawnymi, kontrola poprawności wykonania robót;
  • Nadzorowanie jakości i zgodności stanu zaawansowania Robót względem harmonogramów wynikających Umowy o roboty budowlane, jak i względem specyfikacji technicznych, standardów i wymagań uzgodnionych z Inwestorem;
  • Weryfikacja i opiniowanie dla Inwestora możliwości technicznych, terminowych i kosztowych wszelkich zmian projektowych, w tym zmian lokatorskich, programu wykończeń lokali „pod klucz”;
  • Sprawdzanie i podpisywanie protokołów zaawansowania robót, rozliczenia z Generalnym Wykonawcą / wykonawcami w oparciu o umowę z Inwestorem;
  • zarządzanie i sprawowanie kontroli nad prawidłowym przepływem dokumentacji projektowej;
  • Zarządzanie procedurą zatwierdzania materiałów, urządzeń, próbek;
  • Organizowanie i dokumentowanie spotkań koordynacyjnych na budowie, w tym cotygodniowych narad budowy;
  • Tworzenie i nadzorowanie jakości poprzez wprowadzenie odpowiednich procedur i narzędzi, m.in. według wytycznych Inwestora do programu zapewnienia jakości;
  • Reprezentowanie Inwestora w zakresie administracyjno-prawnym, załatwianie bieżących spraw i uzyskiwanie ostatecznych decyzji formalnych koniecznych podczas realizacji procesu budowlanego;
  • Dokumentowanie bieżącego stanu zaawansowania prac w postaci raportów (opisowych i fotograficznych);
  • Realizacja inwestycji zakończona uzyskaniem pozwolenia na użytkowanie oraz odbiorami końcowymi;
  • Udział w odbiorach klientów;
  • Organizowanie oraz kierowanie odbiorami administracyjnymi i wewnętrznymi, sporządzanie protokołów z ww. odbiorów uwzględniających stwierdzone wady; nadzór nad usuwaniem wad;
  • Sporządzenie i przekazanie inwestorowi sprawozdania z zakończenia robót, ostatecznego rozliczenia robót: finansowego, z wad wskazanych w protokołach, dokumentacji powykonawczej.

 

Nadzór inwestorski oznacza reprezentowanie Inwestora na placu budowy.
Usługi  świadczone przez MIKOB w zakresie zadań nadzoru inwestorskiego:

  • Wykonywanie wszelkich obowiązków wynikających z ustawy Prawo Budowlane i innych przepisów obowiązującego prawa;
  • Bieżąca kontrola jakości i postępu wykonywanych prac, odbiory techniczne częściowe, końcowe;
  • Bieżące kontrolowanie oraz egzekwowanie realizacji harmonogramu rzeczowego robót przez Wykonawcę
  • Bieżąca kontrola jakości stosowanych materiałów;
  • Organizowanie narad budowy, sporządzanie protokołów z narad;
  • Opiniowanie oraz weryfikacja rozwiązań technicznych zamiennych wraz z wdrażaniem i koordynacją zmian lokatorskich oraz wykończeń  lokali „pod klucz”;
  • Kontrola przestrzegania przepisów BHP na budowie;
  • Kontrola rozliczeń, zatwierdzanie przerobów;
  • Uczestnictwo w procedurze odbioru obiektu;
  • Przekazanie obiektu do użytkowania.

Kontrola kosztów inwestycji na etapie przygotowania ,  realizacji  i przy końcowym rozliczeniu inwestycji

Usługi  świadczone w zakresie zadania kontroli kosztów:

  • Optymalizacja kosztów pod kątem założonego  przez Inwestora budżetu;
  • Weryfikacja przedmiarów robót przygotowanych przez pracownię projektową;
  • Sprawdzenie, weryfikacja i skompletowanie materiałów przetargowych;
  • Analiza ofert i udział w negocjacjach;
  • Kontrola rozliczeń wykonawców i innych uczestników projektu;
  • Sprawdzanie i podpisywanie protokołów zaawansowania robót, rozliczenia z generalnym wykonawcą / wykonawcami  w oparciu o umowę z inwestorem;
  • Bieżące rozliczenia budowy w zakresie wynikającym z robót dodatkowych, np. zmian lokatorskich lub wykończeń lokali, robót zaniechanych, zamiennych, optymalizacji projektu w trakcie realizacji;
  • Monitorowanie i kontrola harmonogramów płatności;
  • Końcowe rozliczenia projektu w zakresie umowy, ewentualnych prac dodatkowych, zamiennych, zaniechanych.

Doświadczenie  zdobyte  w kierowaniu budową , nadzorach inwestorskich oraz zarządzaniu inwestycjami pozwala nam pomóc każdej ze stron procesu na każdym etapie inwestycji. Jesteśmy do Państwa dyspozycji i w miarę możliwości rozwiążemy trudny problem techniczny lub administracyjny związany z procesem budowlanym.

Złota -1